今年以来，三爱富公司围绕推动高质量发展首要任务，以“高端化、智能化、绿色化”为方向，统筹发展与安全，加快布局优化调整，生产经营稳健运行。
【安全固本】聚焦安全生产，在系统管控上“再从严”。坚持深化全员安全生产责任制，坚持强化设备安全维护，以开展“三个一”和“四项纪律”活动为抓手，突出风险辨识，排查问题隐患，以大平稳产出大效益。坚持问题导向，通过老旧装置改造和新型数字化系统部署相结合的方式，全面提升公司生产设备的自动化控制率和数据的自动化采集率。
【创新突破】聚焦转型升级，在技术创新上“再加速”。聚焦氟材料领域核心技术攻关，制定差异化创新战略，设定具体、可量化、有时限的创新目标，着力在差异化、高端化、系列化、定制化产品上实现战略“突围”。公司自主创新能力已开始逐步从“跟跑为主、局部领先”向“部分领跑、整体提升”发生深刻转变。
【改革攻坚】聚焦深化改革，在项目建设上“再发力”。鉴于邵武一期项目开车及二期项目建设的特殊性、急迫性和重要性，公司上下本着“一盘棋”思想全力支援邵武基地建设。各专业齐头并进，在做好现场生产准备工作的同时，还进一步推进总体试车方案的培训工作，制定“一装置一策”专项培训方案，利用桌面推演等形式，加深各层级人员培训效果，确保一线人员敢打硬仗、能打胜仗。
【市场拓展】聚焦市场拓展，在产销衔接上“再强化”。加强深度市场调研，建立动态市场监测机制，分装置、分牌号科学制定月度产销计划，公司主要领导亲自挂帅，带队跑市场、访客户、谈合作，与多家行业战略客户建立合作意向，以产业链思维进一步拓展合作渠道。公司紧抓关键环节，从平衡库存和市场需求角度出发，进一步深化产销联动，让生产与市场同频共振、良性发展。
